Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом

Алексей Михайлович Мастепанов, д-р экон. наук, академик РАЕН, руководитель Аналитического центра энергетической политики и безопасности – заместитель директора

Институт проблем нефти и газа Российской академии наук (ИПНГ РАН)

119333, Россия, г. Москва, ул. Губкина, 3,

e-mail: amastepanov@mail.ru

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 364.042+622.276.1/.4(262.81)

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ НА СЕВЕРНОМ КАСПИИ И
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЭФФЕКТЫ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА (с. 7)

Вагит Юсуфович Алекперов, д-р экон. наук, президент,

Равиль Ульфатович Маганов, первый исполнительный вице-президент,

Осман Лам-Алиевич Сапаев, начальник департамента по обустройству нефтяных и газовых месторождений

ПАО " ЛУКОЙЛ"

101000, Россия, г. Москва, Сретенский бульвар, 11

Николай Николаевич Ляшко, генеральный директор

ООО "ЛУКОЙЛ–Нижневолжскнефть"

414000, Россия, г. Астрахань, ул. Адмиралтейская, 1, корп. 2

Игорь Борисович Федотов, канд. техн. наук, заместитель генерального директора, директор филиала,

Михаил Михайлович Бондаренко, заместитель директора,

Игорь Юрьевич Бардин, начальник Управления развития морских компетенций, эксперт Технического комитета по стандартизации ТК 23 "Нефтяная и газовая промышленность",

Юрий Рантикович Данилянц, главный специалист-эксперт Управления развития морских компетенций,

Александр Сергеевич Маштаков, главный специалист Отдела перспективных морских проектов и управления базами данных

Филиал ООО "ЛУКОЙЛ–Инжиниринг" "ВолгоградНИПИморнефть"

400078, Россия, г. Волгоград, просп. Ленина, 96

Компанией "ЛУКОЙЛ" была поставлена амбициозная стратегическая задача: создать новый нефтегазодобывающий регион на севере Каспийского моря. На текущий момент НГДО ООО "ЛУКОЙЛ–Нижневолжскнефть" уже эксплуатирует два месторождения: им. Ю. Корчагина и им. В. Филановского. Всего для комплексного обустройства месторождений Северного Каспия компания "ЛУКОЙЛ" планирует построить около 25 платформ. Компания "ЛУКОЙЛ" в 2017 г. преодолела рубеж в 10 млн т нефти, добытой на действующих месторождениях. При реализации проектов в регионах приоритетом компании "ЛУКОЙЛ" является социально ориентированная деятельность, оказывающая весомую поддержку организациям в сфере образования, здравоохранения, культуры. Компания "ЛУКОЙЛ" проводит социально ответственную политику в области регулирования вопросов труда и занятости, защиты окружающей среды, а также осуществляет широкую благотворительную и спонсорскую деятельность. Размещение заказов по строительству объектов обустройства месторождений Каспия на астраханских заводах дало значительный стимул к развитию производственного комплекса Астраханской области, позволило создать новые рабочие места в судостроительной отрасли региона, обеспечило поступление налогов в бюджеты всех уровней. Компания "ЛУКОЙЛ" занимается деятельностью по облагораживанию Астрахани: выделяет средства на благоустройство улиц, строительство детских садов, церквей. С приходом компании "ЛУКОЙЛ" в Астраханскую область происходят повышение комфортных условий жизни для жителей области и стабильный экономический рост региона.

Ключевые слова: морские нефтегазодобывающие сооружения; месторождения северной части акватории Каспийского моря; социально-экономические эффекты.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 330.15+553.048+665.7

СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ (с. 13)

Валентина Дмитриевна Зубарева, д-р экон. наук, профессор,

Алина Хамзатовна Оздоева, канд. экон. наук, доцент

ФГБОУ ВО "Российский государственный университет нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина"

119991, Россия, г. Москва, Ленинский просп., 65,

e-mail: 4305@bk.ru

В современном мире технология управления вызывает огромный интерес у руководителей российских нефтегазовых компаний. Однако есть и те, кто, приступая к внедрению ССП, терпят неудачу. Ведь внедрение ССП – это подробная и тщательная проработка стратегии компании. Кроме того, система не заменяет стратегию, а служит инструментом ее выполнения. Поэтому сначала нужно сформулировать суть стратегии компании, а уже потом приступать к ее формализации с помощью ССП и созданию механизмов исполнения и контроля.

Обоснованный выбор показателей должен соответствовать стратегическим целям компании и отвечать степени достижения этих целей. Показатели выстраиваются в соответствии с иерархией сверху вниз от компании в целом до конкретных структурных подразделений. В то же время проводится анализ уровней выполнения ССП, который выявляет причины невыполнения данных показателей и позволяет разработать дополнительные мероприятия для обеспечения достижения стратегических целей.

Ключевые слова: система сбалансированных показателей; стратегическая цель; стратегия развития; бизнес-процесс; нефтегазовая отрасль; ключевые показатели эффективности.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 65.011.8

РАЗРАБОТКА МЕТОДА РЕСТРУКТУРИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ
НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ (с. 18)

Станислав Сергеевич Бородин, главный специалист

ПАО "Газпром"

191040, Россия, г. Санкт-Петербург, Лиговский просп., 61,

e-mail: Sborodin2007@rambler.ru

Статья посвящена разработке метода реструктурирования портфеля проектов нефтегазовой компании, позволяющего осуществить выбор наиболее эффективных проектов в условиях ограниченных ресурсов. В качестве ресурсов можно рассматривать и продукты, производимые проектами. Кроме того, часть продукции одних проектов может направляться в качестве используемого ресурса в другие проекты. Например, добываемая нефть в проектах добычи может использоваться в проектах переработки нефти, производимые нефтепродукты используются в проектах организации сбыта.

В отличие от уже известных данный метод позволяет обеспечить устойчивое экономическое развитие нефтегазовой компании за счет осуществления реструктуризации портфеля проектов путем включения новых проектов, временной приостановки, прекращения, продажи, расширения и других мероприятий для уже реализуемых проектов.

Статья ориентирована на специалистов в различных областях управления проектами, а также студентов инженерных и экономических факультетов высших учебных заведений.

Ключевые слова: управление проектами; портфель проектов; нефтегазовые компании; принятие решений; исследование операций; отбор проектов.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 338

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ И ПРЕИМУЩЕСТВА КЛАСТЕРИЗАЦИИ
РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ (с. 22)

Хусейн Геланиевич Чаплаев, ст. преподаватель кафедры экономики и управления в образовании

Чеченский государственный педагогический университет

364051, Россия, Чеченская Республика, г. Грозный, ул. Киевская, 33,

e-mail: L.idigova@mail.ru

Лалита Мусаевна Идигова, д-р экон. наук, профессор

Чеченский государственный университет

364051, Россия, Чеченская Республика, г. Грозный, ул. А. Шерипова, 32,

e-mail: L.idigova@mail.ru

В статье раскрыта проблематика использования кластеров как важного фактора стратегического развития отечественных предприятий и территориальных образований, очерчены теоретические основы существования территориальных образований, показана их взаимосвязь с кластерами, отображено функционирование кластера как открытой системы. Также описан процесс возникновения связей между участниками кластера в пределах территориального образования, усовершенствована классификация кластеров по признаку инновационности, а также предложены рекомендации относительно нормативного обеспечения функционирования кластерных образований. Для более эффективного внедрения кластерных подходов, автором отмечено о необходимости в первую очередь понимания, для чего они нужны и к каким результатам могут привести в стратегической перспективе. Власти регионов должны понимать, что наличие кластеров на вверенной им территории не является самоцелью. Основное преимущество кластерного подхода – возможность выявления в потенциальной структуре кластера отсутствующих звеньев, восполнение которых позволит сформировать полноценную кластерную схему. Необходимо отметить, что создать кластер можно только при участии органов государственной власти.

Ключевые слова: стратегические приоритеты; региональная экономика; преимущества кластеризации; потенциальная структура кластера.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 338.242.66

ИННОВАЦИОННЫЙ ВЕКТОР СТРАТЕГИИ ЭФФЕКТИВНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ
ЗРЕЛЫХ МНОГОКОМПОНЕНТНЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ
УГЛЕВОДОРОДНОГО СЫРЬЯ (с. 26)

Ольга Владимировна Еременко, канд. экон. наук, доцент

ФГБОУ ВО "Российский государственный университет нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина", филиал в г. Оренбурге

460047, Россия, г. Оренбург, ул. Юных ленинцев, 20,

e-mail: overemenko71@mail.ru

Пятидесятилетний опыт разработки Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения (ОНГКМ), обеспечивающего сырьем Оренбургский нефтегазохимический комплекс (ОНГХК), показал, что на стадии зрелости возник ряд проблем, которые не были изучены до начала эксплуатации и, соответственно, не нашли отражения в ходе проектирования и формулировки цифровой модели эксплуатации месторождения. В тот период недропользователям не были известны технологии открытия, добычи и переработки нетрадиционных ресурсов многокомпонентных углеводородов и только технологические нововведения последних лет позволили найти способ решения этих проблем. В этих условиях актуальными задачами становятся комплексное изучение и интерпретация всех данных о месторождении в целях достижения максимально возможной степени извлечения из недр и переработки всех компонентов углеводородного сырья. В статье речь идет о внедрении данных инноваций, влекущих за собою улучшение экономических, социальных, экологических, технологических и других показателей с учетом гармонизации природно-геологических условий, методов извлечения и переработки углеводородов. Научная новизна исследования заключается в том, что в нем выполнено обоснование увеличения объемов добычи за счет извлечения высокомолекулярного сырья, а также его переработки на Оренбургском газоперерабатывающем заводе.

Ключевые слова: инновации в разработку многокомпонентных месторождений; способы добычи высокомолекулярного сырья; технологические и организационные нововведения; переработка компонентов высокомолекулярного сырья.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 657.003+622.24

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ОБОСНОВАНИЯ РЕШЕНИЙ
ПО ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ БУРОВОЙ КОМПАНИИ (с. 32)

Артём Константинович Пархоменко, заведующий Лабораторией геосупервайзинга Научно-исследовательского института буровых технологий кафедры бурения, заместитель генерального директора АО "НИПЦ ГНТ"

ФГБОУ ВО "Российский государственный университет нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина"

119991, Россия, г. Москва, Ленинский просп., 65, корп. 1,

e-mail: niibt@gubkin.ru

В статье представлен методический подход к формированию финансово-экономической модели оптимизации затрат в условиях ограниченного бюджета. Практическое применение модели рассматривается на примере бурового предприятия, выполняющего комплексный сервис на условиях генерального подряда. Основная цель – получение наибольшего дохода за счет сокращения непроизводительного времени (НПВ) бурения нефтяных скважин. Использованы фактические данные по НПВ и условные стоимости. Описаны функции эффективности дополнительных расходов для снижения НПВ из-за осложнений и аварий при проведении буровых работ; из-за неисправности оборудования буровой установки и сопутствующих инцидентов. Эконометрическое моделирование проведено с применением написанного на языке Python программного обеспечения. Оптимизационная задача решается за счет стохастических алгоритмов методами дифференциальной эволюции или имитации отжига.

Ключевые слова: управление затратами; оптимизация затрат; бурение нефтяных скважин; непроизводительное время; осложнения и аварии при бурении; планово-предупредительный ремонт; эконометрическое моделирование; математико-статистический аппарат; финансово-экономическая модель; методика нелинейной оптимизации; стохастическая оптимизация; дифференциальная эволюция; имитация отжига.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 338.27

ПРОГНОЗ ДОБЫЧИ НЕФТИ НА ЗАЛЕЖИ PERMIAN
НА ОСНОВЕ РАЗНОСТНОГО УРАВНЕНИЯ (с. 40)

Александр Григорьевич Маланичев, канд. техн. наук, приглашенный профессор

Российская экономическая школа

121353, Россия, Московская обл., Сколково, ул. Новая, 100,

e-mail: a_malanichev@list.ru

В работе изучается динамика добычи нефти в сланцевой провинции Permian (США) с использованием численного решения дифференциального уравнения. В настоящий момент добыча в этой провинции обеспечивает более половины прироста всей нефти из труднопроницаемых коллекторов в США. В отличие от подхода, основанного на суперпозиции профилей падения добычи, предложенный подход не нуждается в гипотезе о форме профиля падения добычи. Показана связь предложенного дифференциального уравнения добычи нефти с другими экономическими и отраслевыми моделями. Описаны возможные постановки задач по экономическому анализу и прогнозу добычи, которые могут быть решены с помощью предложенного подхода.

Для получения численного прогноза добычи нефти дифференциальное уравнение решается схемой Эйлера. Одна из важных компонент уравнения – динамика снижения добычи – вычисляется разностной схемой с последующим сглаживанием скользящим средним.

Ретроспективный анализ показал сопоставимую точность предложенной схемы расчета со схемой с использованием данных Legacy Production Change, которые рекомендует отчет DPR EIA. Однако эти данные доступны только с опережением в 1 мес к моменту выпуска отчета и предложенная схема может служить надежным инструментом для построения прогноза добычи на более отдаленные горизонты.

Ключевые слова: добыча; сланцевая нефть; прогноз; дифференциальные и разностные уравнения.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 658.155.012.7

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ
НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В НЕФТЕГАЗОВОМ КОМПЛЕКСЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (с. 45)

Анастасия Алексеевна Пельменёва, канд. экон. наук, доцент,

Станислав Александрович Федоров, аспирант

ФГБОУ ВО "Российский государственный университет нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина"

119991, Россия, г. Москва, Ленинский просп., 65, корп. 1,

e-mail: com@gubkin.ru

В статье проводится анализ и описываются существующие подходы к оценке эффективности проектов по внедрению научно-технических решений нефтегазового комплекса Российской Федерации, приводятся соответствующие статистические данные. На основании проведенного анализа сделан вывод, что совокупные затраты в РФ на внедрение научно-технических решений в нефтегазовом комплексе на порядок ниже, чем в крупнейших зарубежных компаниях того же сектора. Литературные источники также утверждают, что важно не только обеспечить достаточное финансирование проекта, достаточное количество инвестиций, но и сконцентрироваться на наиболее эффективных научных разработках, а также продуктивном использовании их результатов посредством определения и сравнительного анализа всех необходимых показателей. В этой связи, в статье рассмотрены зарубежные подходы к оценке научно-технических решений, проанализирована возможность их применения и адаптации на российских проектах, на примере проекта DUD (водогазового воздействия на пласт).

Ключевые слова: STAR; риски; карта сбалансированных показателей; НИОКР; оценка эффективности научно-технических решений; нефтегазовый комплекс.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 622.276:654

ОПЕРАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ
РАЗРАБОТКИ И ДОБЫЧИ НЕФТЕГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ
ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ (с. 53)

Ринальд Дамирович Хамидуллин, генеральный директор

ООО "ИТСК"

143026, Россия, г. Москва, территория инновационного центра "Сколково", ул. Нобеля, 1,

e-mail: miritsk@gazprom-neft.ru

В статье рассматриваются проблемы выбора новой оптимальной операционной модели управления производственными процессами добычи и разработки в условиях цифровой трансформации, которую может обеспечить современный уровень развития информационных технологий, средств автоматизации и телекоммуникаций. На примере выполненных в производственных условиях научно-исследовательских работ намечены основные пути решения технических задач цифровой трансформации, обозначены риски, связанные с проведением трансформации. Изложен и обобщен опыт обследования методов проведения цифровой трансформации с созданием удаленного управления производственными процессами и проведен сравнительный анализ новых операционных моделей в ведущих российских нефтяных компаниях. Выявлены типичные при проведении цифровой трансформации риски и указаны методы минимизации их негативного влияния. Выделены универсальные технологические компоненты цифровой трансформации в нефтедобывающих предприятиях, намечены пути выбора и реализации оптимальной операционной модели управления.

Ключевые слова: цифровая трансформация; управление нефтегазовым промыслом; НИР; удаленные методы управления; операционная модель управления; ИТ в нефтегазовой сфере; автоматизация в нефтегазовой сфере; риски цифровой трансформации; управление персоналом.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 334.754; ББК 65.290

УПРАВЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯМИ И ВИДЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
КОМПАНИИ С ИНВЕСТОРАМИ (с. 59)

Евгений Юрьевич Спиридонов, аспирант

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

117997, Россия, г. Москва, Стремянный пер., 36,

e-mail: spiridonov.evgeny@gmail.com

В статье представлен материал, иллюстрирующий основные элементы управления отношениями и виды взаимодействия компании с инвесторами, важность выстраивания с инвесторами доверительных, открытых отношений и обратной связи. Автором рассмотрен один из подходов по вовлечению инвесторов в деятельность компании путем использования современных каналов коммуникации.

Ключевые слова: управление отношениями с инвесторами; повышение акционерной стоимости; инвестиционный бренд; таргетирование инвесторов; современные каналы коммуникации.

Заказать статью в электронной библиотеке

ОАО «ВСЕРОССИЙСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ОРГАНИЗАЦИИ, УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ НЕФТЕГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ»

Главная страница журнала