ISSN 1999-6942

Научно-экономический журнал

ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

НЕФТЕГАЗОВЫМ КОМПЛЕКСОМ

Январь 2019 г.                                  1                          Выходит 12 раз в год

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

КОЛОНКА ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА

 

Мастепанов А.М. О некоторых итогах 2018 г. и перспективах развития НГК России (стр. 5‑7)

 

СТРАТЕГИЯ

 

Катюха П.Б., Петрухина Е.М. "Ценовые ножницы" как модель инвестиционной и ценовой стратегии мини-нефтеперерабатывающих заводов в условиях неопределенности рынка углеводородов в РФ (стр. 8‑13)

 

ЭКОНОМИКА

 

Богаткина Ю.Г., Еремин Н.А., Сарданашвили О.Н., Лындин В.Н. Экономическая оценка разработки Ольховского месторождения с применением различных налоговых моделей в недропользовании (стр. 14‑19)

 

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

 

Проворная И.В., Эдер Л.В., Филимонова И.В., Немов В.Ю. Устойчивые тенденции развития нефтепереработки в России: региональная и организационная структура отрасли (стр. 20‑30)

 

Герасимова И.В., Симонова И.Ф., Филатова М.Н. Ассессмент-центр как комплексный метод оценки персонала (стр. 31‑36)

 

Крухмалева Я.С. Динамика и тенденции внедрения комплексных автоматизированных систем риск-ориентированного управления проектами в российских промышленных компаниях (на примере ПАО "Газпром") (стр. 37‑42)

 

Дикамов Д.В., Александров М.С. Становление и развитие системы стандартизации ООО "Газпром добыча Уренгой" (стр. 43‑47)

 

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ БИЗНЕС

 

Еремина И.Ю., Масленникова Л.В., Бондаренко М.С. Международный опыт компетентностного подхода в управлении человеческими ресурсами в отраслевых компаниях (стр. 48‑52)

 

Перечень статей, опубликованных в НЭЖ "Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом" в 2018 г. (стр. 53‑58)

 

 

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СВЕДЕНИЯ О СТАТЬЯХ

 

О НЕКОТОРЫХ ИТОГАХ 2018 г. И ПЕРСПЕКТИВАХ РАЗВИТИЯ
НГК РОССИИ (с. 5)

 

Алексей Михайлович Мастепанов, д-р экон. наук, академик РАЕН, руководитель Аналитического центра энергетической политики и безопасности ИПНГ РАН, член Совета директоров Института энергетической стратегии

 

Институт проблем нефти и газа Российской академии наук (ИПНГ РАН)

119333, Россия, г. Москва, ул. Губкина, 3,

e-mail: amastepanov@mail.ru

 

Заказать статью в электронной библиотеке

 

УДК 658.52          DOI: 10.33285/1999-6942-2019-1(169)-8-13

 

"ЦЕНОВЫЕ НОЖНИЦЫ" КАК МОДЕЛЬ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И
ЦЕНОВОЙ СТРАТЕГИИ МИНИ-НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ЗАВОДОВ
В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ РЫНКА УГЛЕВОДОРОДОВ В РФ (с. 8)

 

Павел Борисович Катюха, канд. экон. наук, доцент кафедры нефтегазотрейдинга и логистики

 

Российский государственный университет нефти и газа (Национальный исследовательский университет) имени И.М. Губкина

119991, Россия, г. Москва, Ленинский просп., 65, корп. 1,

e-mail: katioukha.p@gubkin.ru

 

Елена Михайловна Петрухина, советник исполнительного директора

 

Негосударственный пенсионный фонд БЛАГОСОСТОЯНИЕ

127006, Россия, г. Москва, ул. М. Дмитровка, 10,

e-mail: EPetrukhina@npfb.ru

 

Статья посвящена рассмотрению актуальных проблем развития мини-нефтеперерабатывающих заводов (мини-НПЗ), которые, несмотря на упрощенную переработку и низкое качество производимых нефтепродуктов, занимают существенную долю (порядка 10 %) в структуре среднего и малого бизнеса РФ [3]. Меры, которые принимает правительство РФ по стабилизации ситуации с ценами на нефтепродукты на внутреннем рынке, вызванные ценовым кризисом, могут серьезно изменить конфигурацию российского рынка нефтепродуктов и спровоцировать рост цен не только на светлые, но и на темные нефтепродукты. Авторы анализируют систему ценообразования на внутреннем рынке, ее специфические черты и корреляцию с индексами экспортного паритета, которые не могут не оказывать влияния на цены на нефтепродукты на внутреннем рынке. Показаны методики, разрабатываемые Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржей (СПбМТСБ), которые увязывают биржевые, внебиржевые индексы и нетбэки (индексы экспортной альтернативы) в единую ценовую систему, позволяющую мини-НПЗ рассчитать объективную цену на свою продукцию.

 

Ключевые слова: мини-НПЗ; методики ценообразования; международные ценовые агентства; бенчмарк; налогообложение; транспортно-логистическое обеспечение; средний дистиллят; печное топливо; мазут; нафта; дифференциал; цепочка формирования цены; нетбэк; "бюджетное правило"; котировки; СПбМТСБ; биржа; "бумажная нефть"; физическая нефть; волатильность нефтяного рынка; фьючерсы; производные финансовые инструменты; методика определения индексов цен; индексы экспортного паритета; внебиржевые индексы.

 

Заказать статью в электронной библиотеке

 

УДК 622.276          DOI: 10.33285/1999-6942-2019-1(169)-14-19

 

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА РАЗРАБОТКИ ОЛЬХОВСКОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ
С ПРИМЕНЕНИЕМ РАЗЛИЧНЫХ НАЛОГОВЫХ МОДЕЛЕЙ
В НЕДРОПОЛЬЗОВАНИИ (с. 14)

 

Юлия Геннадьевна Богаткина, канд. техн. наук, ведущий научный сотрудник Аналитического центра научно-технического прогнозирования нефтегазовой отрасли,

Николай Александрович Еремин, д-р техн. наук, профессор, главный научный сотрудник Аналитического центра научно-технического прогнозирования нефтегазовой отрасли,

Ольга Николаевна Сарданишвили, канд. техн. наук, старший научный сотрудник, заведующий Аналитическим центром научно-технического прогнозирования нефтегазовой отрасли

 

Институт проблем нефти и газа РАН

119333, Россия, г. Москва, ул. Губкина, 3,

e-mail: ubgt@mail.ru, ermn@mail.ru

 

Виктор Николаевич Лындин, канд. экон. наук, доцент кафедры экономики нефтяной и газовой промышленности

 

Российский государственный университет нефти и газа (Национальный исследовательский университет) имени И.М. Губкина

119991, Россия, г. Москва, Ленинский просп., 65

 

В современных экономических условиях все большую значимость приобретает применение современных методов исследований в области технико-экономической оценки вариантов разработки месторождений нефти и газа. В связи с эим в статье рассматривается подход технико-экономической оценки Ольховского месторождения. Месторождение по величине начальных извлекаемых запасов относится к категории "средних" со сложным геологическим строением. Показано, что применение модели действующего в России налогового режима ставит разработку месторождения на грань экономической эффективности по критерию чистого дисконтированного дохода, что требует снижения налоговой нагрузки. С этой целью в качестве альнативы рассматриваются различные налоговые модели ведущих стран-недропользователей, которые были применены к оценке рекомендуемого варианта разработки Ольховского месторождения. Как показал анализ результатов, альтернативные налоговые модели делают вариант экономически более эффективным. Использование для расчетов специализированной автоматизированной системы позволило просчитать и проранжировать величину получаемого чистого дисконтированного дохода инвестора в порядке возрастания этого показателя. Использование альтернативных налоговых механизмов в недропользовании можно рассматривать как дополнительные методики для проведения оптимизации расчета экономических критериев оценки инвестиционного проекта на основе определения максимума чистого дисконтированного дохода инвестора.

 

Ключевые слова: экономическая оценка; инвестиционный нефтегазовый проект; экономико-математический метод; проектные решения.

 

Заказать статью в электронной библиотеке

 

УДК 665.5          DOI: 10.33285/1999-6942-2019-1(169)-20-30

 

УСТОЙЧИВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ НЕФТЕПЕРЕРАБОТКИ В РОССИИ:
РЕГИОНАЛЬНАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОТРАСЛИ (с. 20)

 

Ирина Викторовна Проворная1, 2, канд. экон. наук, старший научный сотрудник,

Леонтий Викторович Эдер1, 2, д-р экон. наук, профессор, заведующий Центром экономики недропользования нефти и газа ИНГГ,

Ирина Викторовна Филимонова1, 2, д-р экон. наук, профессор, ведущий научный сотрудник ИНГГ, заведующая кафедрой политической экономии экономического факультета НГУ,

Василий Юрьевич Немов1, старший научный сотрудник

 

1 ФГБУН "Институт нефтегазовой геологии и геофизики им. А.А. Трофимука СО РАН"

630090, Россия, г. Новосибирск, просп. Академика Коптюга, 3,

e-mail: ProvornayaIV@gmail.com, ederlv@yandex.ru, FilimonovaIV@list.ru, void-pilgrim@mail.ru

 

2 ФГАОУ ВО "Новосибирский национальный исследовательский государственный университет"

 

В статье рассмотрены основные тенденции в области нефтепереработки, сложившиеся за последнее десятилетие. Проанализирована динамика основных показателей в области переработки нефти: объем первичной переработки, загрузка мощностей, глубина переработки, а также структура выпуска нефтепродуктов. Исследованы основные структурные сдвиги в области региональной и организационной структуры. Показано, что в региональной структуре происходят рост обеспеченности регионов собственными перерабатывающими мощностями и приближение центров переработки к центрам потребления. В организационной структуре растет роль независимых производителей нефтепродуктов и мини-НПЗ.

 

Ключевые слова: нефтепереработка; темные нефтепродукты; светлые нефтепродукты; нефтеперерабатывающие заводы в структуре ВИНК; независимые НПЗ; мини-НПЗ.

 

Заказать статью в электронной библиотеке

 

УДК 658.3          DOI: 10.33285/1999-6942-2019-1(169)-31-36

 

АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР КАК КОМПЛЕКСНЫЙ МЕТОД
ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА (с. 31)

 

Ирина Владимировна Герасимова, канд. экон. наук, доцент,

Ирина Федоровна Симонова, д-р экон. наук, профессор,

Марина Николаевна Филатова, д-р соц. наук, профессор

 

Российский государственный университет нефти и газа (Национальный исследовательский университет) имени И.М. Губкина

119991, Россия, г. Москва, Ленинский просп., 65, корп. 1,

e-mail: irina_gerasimova@list.ru

 

Динамика развития предприятия во многом определяется уровнем кадрового потенциала, навыками и опытом персонала. При приеме на работу нового сотрудника или повышая работника в должности работодатель всегда несет определенный риск, связанный с умениями и квалификацией претендента на должность. Для того чтобы обезопасить себя и оценить уровень квалификации и развития кадров, компании применяют различные методы оценки. В оценке персонала заложены такие основные резервы регулирования опосредованного влияния на конечный результат функционирования организации, которые способны привести как к положительным, так и к отрицательным результатам. На сегодняшний день разработана современная система оценки персонала с применением метода "Ассессмент-центр", который дает полные и надежные результаты. Ассессмент – это процедура, включающая разные техники и методы, за счет которых можно получить уникальную возможность оценить компетенции, необходимые для эффективной работы на соответствующей должности.

 

Ключевые слова: оценка персонала, методы оценки, ассессмент-центр.

 

Заказать статью в электронной библиотеке

 

УДК 338          DOI: 10.33285/1999-6942-2019-1(169)-37-42

 

ДИНАМИКА И ТЕНДЕНЦИИ ВНЕДРЕНИЯ КОМПЛЕКСНЫХ
АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТАМИ В РОССИЙСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЯХ
(НА ПРИМЕРЕ ПАО "ГАЗПРОМ") (с. 37)

 

Яна Сергеевна Крухмалева, главный специалист

 

ПАО "Газпром"

117420, Россия, г. Москва, ул. Наметкина, 16,

e-mail: yana.krukhmaleva@gmail.com

 

В статье представлены результаты анализа динамики развития культуры управления рисками и основные тенденции внедрения комплексных автоматизированных риск-ориентированных систем управления инвестиционными проектами ПАО "Газпром", основанных на принципах проектного финансирования. Описана динамика развития системы управления рисками в рамках реализации инвестиционных проектов ПАО "Газпром". Сформулированы основные проблемы при внедрении системы риск-ориентированного управления инвестиционными проектами на примере ПАО "Газпром". Проведен сравнительный анализ используемых в международной и российской практике подходов и систем в части стандартизации, методологии и программного обеспечения, применяемых для анализа и управления рисками. Приведены результаты и обоснование эффективности выбранной модели. Предложены актуальные для нынешней экономической ситуации в России механизмы и инструменты при реализации крупных инвестиционных проектов. Отмечены возможные сценарии и перспективы развития риск-менеджмента в России.

 

Ключевые слова: риск-ориентированное управление; инвестиционный проект; управление проектом; риск-менеджмент; владелец риска; фрактал; согласованность экспертных мнений; когнитивные искажения; методология; качественный анализ; количественная оценка; программное обеспечение; автоматизация системы управления проектом.

 

Заказать статью в электронной библиотеке

 

УДК 006.02          DOI: 10.33285/1999-6942-2019-1(169)-43-47

 

СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ СТАНДАРТИЗАЦИИ
ООО "ГАЗПРОМ ДОБЫЧА УРЕНГОЙ" (с. 43)

 

Дмитрий Владимирович Дикамов, канд. техн. наук, главный инженер–первый заместитель генерального директора

 

ООО "Газпром добыча Уренгой"

629307, Россия, Тюменская область, ЯНАО, г. Новый Уренгой, ул. Железнодорожная, 8,

e-mail: d.v.dikamov@gd-urengoy.gazprom.ru

 

Михаил Сергеевич Александров, начальник отдела по стандартизации, нормированию и контролю за расходованием материально-технических ресурсов Инженерно-технического центра

 

ООО "Газпром добыча Уренгой"

629300, Россия, Тюменская область, ЯНАО, г. Новый Уренгой, ул. 26 Съезда КПСС, 11А,

e-mail: m.s.aleksandrov@gd-urengoy.gazprom.ru

 

Развитие государственного хозяйства, повышение эффективности производства, улучшение качества продукции, рост жизненного уровня связаны с широким применением различных методов стандартизации, таких как:

– упорядочивание объектов стандартизации;

– типизация объектов стандартизации;

– оптимизация объектов стандартизации;

– унификация продукции и др.

Правильно разработанная Система стандартизации позволяет достигать поставленных задач. Технические регламенты, стандарты, технические условия относятся к ключевым инструментам, которыми определяется конкурентоспособность компаний.

В ООО "Газпром добыча Уренгой" Система стандартизации действует с 1979 г., является составляющей корпоративной Системы стандартизации ПАО "Газпром" и обеспечивает качество, безопасность продукции, надежную и безаварийную работу на опасных производственных объектах, экономию материально-технических ресурсов, бесперебойную работу технологического оборудования, снижение риска негативного воздействия на окружающую среду, безопасные условия труда и охрану здоровья работников, а также инновационное развитие.

В статье описаны этапы становления и развития Системы стандартизации ООО "Газпром добыча Уренгой" с момента создания и до настоящего времени, а также приведены инструменты её совершенствования.

 

Ключевые слова: стандартизация; техническое регулирование; Система стандартизации; нормативные и технические документы.

 

Заказать статью в электронной библиотеке

 

УДК 331.101          DOI: 10.33285/1999-6942-2019-1(169)-48-52

 

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ОТРАСЛЕВЫХ КОМПАНИЯХ (с. 48)

 

Ирина Юрьевна Еремина, д-р экон. наук, профессор кафедры управления трудом и персоналом,

Людмила Васильевна Масленникова, канд. экон. наук, доцент кафедры стратегического управления ТЭК,

Мария Сергеевна Бондаренко, аспирант кафедры управления трудом и персоналом

 

Российский государственный университет нефти и газа (Национальный исследовательский университет) имени И.М. Губкина

119991, Россия, г. Москва, Ленинский просп., 65, корп. 1,

e-mail: 4000590@gmail.com

 

В статье представлен анализ исследования международного опыта компетентностного подхода в подготовке, развитии, оценке персонала, который сейчас очень важен для нефтяных и газовых компаний. Это направлено на решение проблем создания комплекса корпоративных профессиональных компетенций, которыми должны владеть работники, занятые во всех бизнес-процессах организации и сопрягаемых с подобными профессиональными компетенциями ведущих зарубежных компаний – ее партнеров. Разработка моделей компетенций является неотъемлемой частью компетентностного подхода в организации. Благодаря моделям компетенций можно ориентироваться и понимать, что достигнуто и к чему еще можно стремиться сотрудникам компании в их трудовой деятельности. Актуальность данной темы обусловлена формированием базы корпоративной системы развития персонала с целью ускоренного наращивания кадрового потенциала и обеспечения лидерства компании в бизнесе.

 

Ключевые слова: компетентностный подход; корпоративные компетенции; подготовка персонала; личностное развитие; профессиональный рост; оценка персонала; развитие компетенций персонала; модели компетенций.

 

Заказать статью в электронной библиотеке

 

 

ОАО «ВСЕРОССИЙСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ОРГАНИЗАЦИИ, УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ НЕФТЕГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ»

Главная страница журнала