Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом

Тамара Ивановна Мордасова, руководитель Межрегионального научно-технологического, делового и образовательного партнерства "Устойчивое развитие Арктики", исполнительный директор международной конференции "АРКТИКА"

e-mail: mordasova@s-kon.ru

Устойчивое развитие Арктической зоны Российской Федерации является одним из приоритетных направлений государственной политики. Свидетельство тому – Указ Президента РФ от 26 октября 2020 г. № 645. Принят важнейший государственный документ "О Стратегии развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности на период до 2035 года". Уже в 2021 г. Российская Федерация примет на себя председательство в Арктическом совете. И как ведущая арктическая держава – Россия должна предложить арктическим государствам и всему международному сообществу актуальную повестку в области устойчивого развития Арктического региона, отвечающую, прежде всего, национальным интересам России и воспринимаемую всем международным сообществом.

Ключевые слова: устойчивое развитие; Арктика; национальная безопасность; малые и средние предприятия; партнерство.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 658 DOI: 10.33285/1999-6942-2021-03(195)-8-12

ВАРИАНТНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ (с. 8)

Гванца Нугзаровна Булискерия, канд. экон. наук, доцент

Российский государственный университет нефти и газа (национальный исследовательский университет) имени И.М. Губкина

119991, Россия, г. Москва, Ленинский просп., 65, корп. 1,

e-mail: buliskeriya.gn@gubkin.ru

Стратегический анализ имеет целью идентификацию и исследование взаимосвязей стратегических, экономических и технологических аспектов, информация о которых должна приниматься во внимание при разработке стратегических планов нефтегазовой компании. В качестве инструментария стратегического анализа и определения оценки инвестиционных приоритетов ВИНК рекомендуется построение двухуровневой модели анализа и подготовки решений. Показано, что вариантный стратегический анализ способствует достижению ключевых целей и долгосрочных приоритетов с учетом ресурсов и возможностей корпоративной интегрированной информационной системы вертикально интегрированной нефтяной компании (ВИНК).

Ключевые слова: инвестиционные приоритеты; научно-технические приоритеты; приоритеты технологического обеспечения; двухуровневая модель анализа и подготовки решений; стратегический анализ; нефтегазовый проект.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 330.15+553.048+665.7 DOI: 10.33285/1999-6942-2021-03(195)-13-16

ОЦЕНКА РЕАЛИЗУЕМОСТИ ТЕХНОЛОГИЙ ПРОИЗВОДСТВА
ВЫСОКООКТАНОВЫХ ТОПЛИВ (с. 13)

Алина Хамзатовна Оздоева, канд. экон. наук, доцент

119991, Россия, г. Москва, Ленинский просп., 65, корп. 1,

e-mail: 4305@bk.ru

Производство метанола является старейшей и крупнейшей технологией преобразования газа в жидкость, по которой работает большое число действующих заводов по всему миру. Это направление конверсии газа часто используется в качестве исходного сырья для других химических веществ. Метанол также может быть дополнительно преобразован в диметиловый эфир или синтетический бензин для потенциального использования в качестве жидкого энергоносителя/транспортного топлива. Однако растущая доля метанола в конечном итоге превращается в жидкое транспортное топливо или добавки, такие как биодизель и диметиловый эфир. Таким образом, в настоящее время значительная доля поставок метанола используется для производства жидких топлив и топливных присадок, что снижает его использование в качестве исходного сырья для производства химических веществ для других целей и одновременно увеличивает коммерческую, экологическую и региональную эффективность от реализации проектов полезного использования попутных компонентов нефтедобычи.

Ключевые слова: метанол; газ в жидкость; технология оценки; экономический анализ; попутный нефтяной газ (ПНГ); анализ чувствительности; продукция с высокой добавленной стоимостью.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 332.143 DOI: 10.33285/1999-6942-2021-03(195)-17-21

УНИВЕРСАЛЬНОЕ ЗНАЧЕНИЕ КОМПЛЕКСНОГО ОТРАСЛЕВОГО ПОКАЗАТЕЛЯ
ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНА (с. 17)

Игорь Олегович Боткин, д-р экон. наук, профессор, зам. директора по научной работе

Институт нефти и газа им. М.С. Гуцириева

426034, Россия, г. Ижевск, ул. Университетская, 1, корп. 7,

e-mail: botkin400@mail.ru

Станислав Леонидович Ким, канд. физ.-мат. наук, доцент кафедры Менеджмента

Институт международных экономических связей

119330, Россия, г. Москва, ул. Мосфильмовская, 35,

e-mail: kimstas81@gmail.com

Василий Васильевич Романько, соискатель

119991, Россия, г. Москва, Ленинский просп., 65, корп. 1,

e-mail: 9965541@gmail.com

Ксения Александровна Санникова, магистрант Факультета технологического менеджмента и инноваций

ФГАОУ ВО "Национальный исследовательский университет ИТМО"

197101, Россия, г. Санкт-Петербург, Кронверкский пр., 49, литера А,

e-mail: sannikova.ka@mail.ru

В статье рассмотрена методика оценки инвестиционной привлекательности нефтедобывающей отрасли для некоторых регионов Приволжского федерального округа. Для сравнения были взяты такие субъекты федерального округа, как Пермский край, Республика Татарстан и Удмуртская Республика. Территориально эти регионы являются соседними, имеют смежные административные границы, но при этом очень различаются по уровню уже осуществленных в них инвестиций. Для выбранных регионов был рассмотрен комплекс частных факторов, влияющих на инвестиционную привлекательность региона, и выполнен сравнительный анализ показателей инвестиционной привлекательности нефтяной отрасли регионов. Рассмотрены частные факторы потенциала привлечения инвестиций, некоммерческие риски привлечения инвестиций, показатели интегрального уровня и индексов сравнительной инвестиционной привлекательности.

Ключевые слова: инвестиции; инвестиционная привлекательность; инвестиционный климат; нефтедобывающая промышленность; риск; регион.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 622.276:654 DOI: 10.33285/1999-6942-2021-03(195)-22-27

ПОДХОД К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЛЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЦЕНТРОВ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ОПЕРАЦИЙ (ЦИО) (с. 22)

Азат Равмерович Хабибуллин, начальник Департамента обеспечения добычи нефти и газа

ПАО "ЛУКОЙЛ"

101000, Россия, г. Москва, Сретенский бульвар, 11,

e-mail: muf69@mail.ru

Ринальд Дамирович Хамидуллин, генеральный директор,

Александр Владимирович Лапето, начальник отдела организационного развития и совершенствования бизнес-процессов,

Максим Юрьевич Фролов, старший менеджер отдела сопровождения проектной деятельности

ООО "ЛУКОЙЛ-Технологии"

109028, Россия, г. Москва, бульвар Покровский, дом 3, стр. 1,

e-mail: muf69@mail.ru

В ряде предыдущих статей [1–6] рассматривались различные вопросы удаленного управления процессами разработки и добычи нефти и газа через создание центров удаленного управления разработкой и добычей (ЦУРД) в нефтегазодобывающих предприятиях. Разобрав в указанных материалах аспекты концепции, целей, задач, своевременности и реализуемости, форм организации и управления, бизнес-процессов, инструментария ЦУРД авторы подошли к системе определения и оценки эффектов от организации ЦУРД, где крайне важно выбрать наиболее достоверный метод формирования оценки эффектов для проведения операционного анализа и принятия обоснованных управленческих решений [7]. В данной статье система ключевых показателей эффективности (КПЭ) операционной деятельности рассматривается на примере одной из организационных форм ЦУРД – Центров интегрированных операций (ЦИО) c приведением условных значений исходных и расчетных параметров.

Ключевые слова: центр интегрированных операций (ЦИО); ключевые показатели эффективности (КПЭ); бизнес-процесс; фактор достижения эффективности; детализированные физические параметры; сводные физические параметры; экономический эффект; совокупный операционный экономический эффект; операционная модель.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 338.51 DOI: 10.33285/1999-6942-2021-03(195)-28-34

АВТОРСКИЙ НАДЗОР КАК ЧАСТЬ СТРОИТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ
В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА СТОИМОСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВА
(с. 28)

Татьяна Вячеславовна Ненашева, главный специалист отдела методологии и разработки расценок

Специализированный институт по ценообразованию на базе ООО "СамараНИПИнефть"

443010, Россия, г. Самара, Вилоновская ул., 18,

e-mail: NenashevaTV@samnipineft.ru

Целью данной статьи является рассмотрение авторского надзора как одного из видов контроля в строительстве, определение отличий от производственного строительного контроля, осуществляемого при строительстве и реконструкции или капитальном ремонте объектов.

Часто на практике при строительстве, реконструкции или капитальном ремонте объектов возникают сложности в разграничении таких понятий, как "авторский надзор" и "строительный контроль", а также в понимании того, кто их проводит, и в каких случаях обязательно проведение указанных видов контроля и надзора.

Авторский надзор является одной из форм строительного контроля, так как несоблюдение и отступления от проектной документации могут привести к нарушениям, связанным с обеспечением надежности, прочности, устойчивости, долговечности и безопасности конструкции. Основной задачей авторского надзора является контроль качества проведения строительных работ и материалов для последующего предотвращения аварий и обрушений строительных объектов.

Ключевые слова: строительный контроль; авторский надзор; строительный надзор; технический надзор; стоимость проведения авторского надзора; авторский надзор за строительством опасных объектов.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 338 DOI: 10.33285/1999-6942-2021-03(195)-35-39

ЦИФРОВИЗАЦИЯ И ГЛОБАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ СЕТЕВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ (с. 35)

Елена Александровна Телегина, д-р экон. наук, профессор, член-корр. РАН, декан факультета международного энергетического бизнеса,

Даниил Алексеевич Чапайкин, магистрант

119991, Россия, г. Москва, Ленинский просп., 65, корп. 1,

e-mail: meb@gubkin.ru

Непредсказуемость энергетических рынков в совокупности с внутренними аспектами негибкого и чрезмерно линейного управления ресурсами в условиях жесткой вертикальной интеграции вызывают сегодня необходимость построения высокоадаптивной к различного рода рискам, дифференцированной модели бизнеса нефтегазовых компаний. Структура управления, способная достаточно эффективно трансформироваться с учетом внешних и внутренних вызовов, формируется под влиянием трех последовательных процессов: дезинтеграции цепочки создания стоимости, децентрализации модели управления и перехода к сетевому принципу организации бизнеса. Возрастающую роль в описанном глобальном переходе играют цифровые технологии, формирующие новые механизмы взаимодействия людей и компаний в целом. В работе проанализирована трансформация модели аутсорсинга, одного из наиболее влиятельных факторов дезинтеграции цепочки создания стоимости, приведена авторская модель масштабирования неопределенности, отражающая необходимость описываемых трансформационных процессов.

Ключевые слова: экономика; менеджмент; трансформация; цифровизация; нефтегазовые компании; сетевая структура; аутсорсинг; блокчейн; новые технологии; неопределенность; энергетические рынки.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 338.45 DOI: 10.33285/1999-6942-2021-03(195)-40-45

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
РОССИЙСКОЙ НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (с. 40)

Александр Олегович Фролов, канд. экон. наук, старший преподаватель

119991, Россия, г. Москва, Ленинский просп., 65, корп. 1,

e-mail: frolov@live.ru

Александр Александрович Целыковских, доктор военных наук, профессор, заместитель начальника по учебной и научной работе

ФГКВОУ ВО "Военная академия материально-технического обеспечения имени генерала армии А.В. Хрулёва"

199034, Россия, г. Санкт-Петербург, наб. Макарова, 8,

e-mail: aleksandr160954@mail.ru

В статье дан обзор состояния российской нефтяной промышленности по ее основным подотраслям (добыча, переработка, транспортировка, сбыт). Указаны основные особенности российской нефтяной промышленности в целом и по отдельным подотраслям. Показано, что для российской нефтяной промышленности характерно доминирование компаний, находящихся в государственной собственности, и вертикально интегрированных компаний. Показана важность транспортной инфраструктуры с учетом изменений условий добычи (перенос ее в регионы, удаленные от мест потребления). Показано, что в настоящее время в России отсутствует единая инфраструктура для транспортировки нефти. Ориентация на экспорт нефти ведет к слабому развитию нефтепереработки и к регулярным повышениям цен на моторное топливо. Описаны основные угрозы долгосрочной стабильности российской нефтяной промышленности (низкий уровень технологического развития, международные санкции, волатильность цен, перенос добычи в регионы с неблагоприятными условиями, преимущественная ориентация на использование нефти как топлива).

Ключевые слова: российская нефтяная промышленность; санкции; транспортная инфраструктура.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 330.04 DOI: 10.33285/1999-6942-2021-03(195)-46-52

ПРОБЛЕМЫ И ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ
В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ (с. 46)

Николай Федорович Чеботарев, канд. педагогических наук, доцент факультета "Международный энергетический бизнес"

119991, Россия, г. Москва, Ленинский пр-т, 65, корп. 1,

e-mail: n-22-22@bk.ru

Современные тенденции развития нефтегазовых компаний России в условиях цифровой трансформации связаны с реализацией актуальных, приоритетных направлений, одним из которых является повышение производительности труда и, как следствие, эффективности производства. Повышение производительности труда российских предприятий является важным фактором развития экономики страны.

В статье определены актуальные проблемы повышения производительности труда нефтегазовых компаний: административные барьеры, высокие социальные риски массовых сокращений, недостаточные налоговые стимулы, дефицит цифровых и технологических компетенций у работников, недостаточные инвестиции, в том числе доступность проектного финансирования в основном для крупных предприятий с государственным участием.

В процессе цифровой трансформации производственных процессов предприятий нефтегазовой отрасли определился спрос на новые, связанные с ростом производительности труда, профессии, по которым необходима образовательная подготовка персонала.

Выявлены главные факторы повышения производительности труда нефтегазовых компаний: автоматизация производственных процессов на основе их цифровой трансформации; развитие технологических инноваций и человеческого капитала; цифровой уклад корпоративной культуры; подготовка новых кадров для дальнейшего развития конкурентного преимущества нефтегазовых предприятий; налоговое стимулирование банков и инвесторов, участвующих в инвестиционных проектах нефтегазовой отрасли.

Ключевые слова: проблемы; факторы повышения производительности труда; производительность труда; цифровая трансформация производства; человеческий капитал.

Заказать статью в электронной библиотеке

УДК 622.691.4.053:339.5 DOI: 10.33285/1999-6942-2021-03(195)-53-59

ТРУБОПРОВОДНЫЙ ТРАНСПОРТ – ОСНОВА ПОСТАВОК
ПРИРОДНОГО ГАЗА В ЭКСПОРТНОЙ ПОЛИТИКЕ РФ (с. 53)

Валерий Владимирович Бессель^{1, 2}, канд. техн. наук, профессор кафедры термодинамики и тепловых двигателей, Исполнительный вице-президент,

Рената Дмитриевна Мингалеева¹, старший преподаватель кафедры термодинамики и тепловых двигателей

¹ Российский государственный университет нефти и газа (национальный исследовательский университет) имени И.М. Губкина

119991, Россия, г. Москва, Ленинский просп., 65, корп. 1,

e-mail: mingaleeva.r@gubkin.ru

²ООО "НьюТек Сервисез″

115162, Россия, г. Москва, ул. Шаболовка, 31Г,

e-mail: vbessel@nt-serv.com

Существующий глобальный дефицит газа у крупнейших экономик мира и постоянно растущий экспортный потенциал газа в России требуют рассмотрения инфраструктурных возможностей для транспорта газа с учетом экспортной политики России. В данной статье, во-первых, показана динамика изменения значений показателя обеспеченности добычи природного газа запасами для всех регионов мира, во-вторых, проанализированы инфраструктурные возможности стран с существенным экспортным потенциалом природного газа для понимания перспектив развития крупных инфраструктурных проектов транспорта газа с целью экспортно-импортных поставок, в-третьих, рассмотрены подробнее инфраструктурные возможности крупнейших экспортеров и импортеров природного газа по состоянию на 2019 г. Исследование показало, что на газовом рынке существенную роль играют все пять стран – лидеров в развитии экспортного потенциала газа: Россия, Катар, Норвегия, Австралия и США. При этом крупнейшим потенциалом экспорта газа в 2019 г. обладала Россия. Россия являлась безусловным лидером по экспорту газа в рассматриваемом 2019 г. Крупнейшие импортеры газа – ближайшие партнеры России на газовом рынке: Китай и Германия. В итоге Россия обладает безусловным инфраструктурным лидерством как в способах поставок (трубопровод, СПГ), так и в направлениях поставок (Европа, страны АТР) природного газа на мировые газовые рынки, что требует создания надежной и разветвленной инфраструктуры для экспортных поставок газа как на традиционные рынки ЕС, так и на быстро развивающиеся рынки стран АТР, адаптированные под растущие потребности.

Ключевые слова: трубопроводный транспорт; экспортная политика; экспортный потенциал; экспорт; импорт; газовый рынок; природный газ; сжиженный природный газ.

Заказать статью в электронной библиотеке

ФГАОУ ВО "РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ НЕФТИ И ГАЗА (НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ) ИМЕНИ И.М. ГУБКИНА"

Главная страница журнала